7月9日下午，公司总经理王庆超主持召开了第二季度管理会议，会议一改以往由一线部门主管和公司财务总监对该季度销售及财务状况分别通报的模式，由公司副总经理马雯根据当年度公司级各项KPI指标予以分解说明。并由王庆超主持了“关于工作动机、责任、标准和结果导向”的讨论，与会主管在会前按照一线、制造、开发线、三线分组就上述主题进行了讨论，在会上各组代表阐述了自己的观点。