2001年十二月刊--格林威尔

企业文化

主管为什么要以身作则？	作者：总经理王庆超
考勤并非公司考察主管工作绩效的必要指标，但对于发展到今天近160人的一家企业，主管的一举一动、一言一行都会成为内部员工以及外界对公司核心能力进行评估的一个重要样本。

我眼中的销售代表	作者：商务部秘书刘林林
林林是销售部的商务助理，每天打交道最多的就是销售代表，来格林威尔才大半年的时间，她就给销售代表们总结了各自的特点。

瞎说销售	作者：《交流》编辑部逢佳
销售并非谁都能干的一个职业。《瞎说销售》里说了一大堆做销售必须的素质，内行看门道，外行看热闹。看过此文，只求大家一笑，千万别太当真，走你该走的路，付出总有收获。

跨越刀锋——关于信念	作者：特约作者乐水
特别特别早的时候，从朋友的手里借到了一本已经发黄了的《刀锋》，于是拉里成了心里崇拜的英雄。淡薄是一种境界，可非人人能够做到，于是用于满足人类欲望的各类新鲜玩意总是层出不穷，但欲念之外，还有更重要的一样东西叫信念。